TÃtulo : |
¿Son o se hacen? Las élites empresariales chilenas ante el cuestionamiento ciudadano |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Alejandro Pelfini, Editor |
Mención de edición: |
1a edición |
Editorial: |
Ediciones Universidad Alberto Hurtado |
Fecha de publicación: |
2022 |
Colección: |
Colección SociologÃa: personas, organizaciones, sociedad |
Número de páginas: |
414 páginas |
Dimensiones: |
Libro |
ISBN/ISSN/DL: |
978-956-357-381-7 |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
Elite (Ciencias sociales)--Chile Elite polÃtica--Chile Empresarios--Ética profesional--Chile |
Clasificación: |
303.30983 Coordinación y control--Chile |
Resumen: |
Pocos conceptos de las ciencias sociales resultan tan polémicos -impregnados por el sentido común y difÃcilmente definibles- como el de élite. Un aporte de este libro tiene que ver con la perspectiva con que se define y se analiza a las élites en general.
Aquà se realiza un profundo análisis de los posicionamientos de los grandes gremios empresariales y grupos económicos del paÃs entre 2011 y 2016 (actualizado frente al estallido social y la propuesta de una nueva Constitución), documentando con más de 30 entrevistas en profundidad a representantes de las élites empresariales. El "¿Son o se hacen?" se refiere tanto al tipo de élite que representan como a sus reacciones principales ante el reciente contexto de demandas ciudadanas y de aparente "malestar". Más precisamente, si son capaces de procesarlas y de revisar su propio comportamiento generando algún tipo de aprendizaje y transformación de sus propias preferencias y mapas cognitivos y culturales. O, si más bien y ante el desconcierto generalizado, terminan repitiendo en forma refleja respuestas ya ensayadas. |
Nota de contenido: |
Primera parte. Contexto histórico-social del cuestionamiento ciudadano -- CapÃtulo I. El contexto de las demandas ciudadanas: una aproximación a los diagnósticos del malestar -- CapÃtulo II. Las élites empresariales chilenas (1910-2010): una mirada crÃtica en el largo plazo a partir de un análisis de la sociologÃa histórica -- CapÃtulo III. El mito de la elite y su declive -- Segunda parte. Las élites empresariales entre el habitus y la reflexividad -- CapÃtulo IV. Hacia una redefinición de las élites: reflexividad y agencia -- CapÃtulo V. Distintos pero homogéneos: la construcción social de la élite -- CapÃtulo VI. De la indiferencia calculada a la negación de la realidad: las reacciones de las élites empresariales frente a las demandas ciudadanas -- CapÃtulo VII. Élites empresariales ante nueva Constitución -- Tercera parte. Las élites empresariales más allá del centralismo santiaguino -- CapÃtulo VIII. Reacciones de la élite empresarial en el BiobÃo y la AraucanÃa -- CapÃtulo IX. Élites económicas locales y circuitos culturales del capitalismo. El caso de la región de la AraucanÃa -- Reflexiones finales. |